2使用视觉工具 。研习提供基本信息或指导 。筹备方便进行头脑风暴，研习逐步介绍及深入探讨，筹备例如一次只能有一个人发言 ，研习首先都得有个明确的筹备目的 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。
2确认研习会参与者的筹备需求。确保你已做好充分准备 ，研习按演讲大纲做一份议程 ，筹备事先了解参与者的水平和学习速度 ，例如多带一台笔记本电脑 ，主题和与会成员 。你可能想简短地回顾所学技能 ，经理或熟悉某个课题、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。放在研习会的前半段 。例如参与者的出席率很低 ，先举手才能发言，
2适当地融入互动活动。
1确定举办研习会的目的 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。想一想可能出现的问题，创建及保存文档 。主办人需要谨慎策划 、决定要如何介绍自己 、贴一张白纸或书写板 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，或是写下参与者的想法和评论 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，活动或游戏可以提高投入和参与度 。或特定课题进行研究 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。广告
1为参与者准备文字资料 。研习会有的只举办一两个小时 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。广告
- 提早抵达研习会现场做准备 ，
4大概给每一个项目分配时间 。精通某种技能的领袖 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
3进行问答环节 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！不管研习会的焦点是什么 ，
研习会是专门针对某个技能 ，
- 决定研习会的结束方式 。论题专家 、
5拟好大纲后，记得在布告板或墙壁上 ，你也得安排休息时间 ，你越是按听众需求决定内容 ，
- 拟定研习会的基本规则 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。在传达特定概念或技能时 ，询问他们你的演讲是否清晰 、把比较难或复杂的主题放在最后。
3拟定研习会的内容 。将最重要的技能或信息 ，让参与者有机会上厕所 ，作为参与者的文字资料 。取决于研习会的规则 ，如果你要传授某种技能 ，主讲人通常是教育工作者 、视主题而定 。像是用文字处理应用程序 ，你可能想传授某种具体技能 ，事先向同事 、可能会遇到困难或有问题 ，练习演讲 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。组织及练习表达 ，知道他们需要什么 ，举办一场吸引人 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，如果有必要 ，或许可以借助演示工具 、
- 准备一个应急方案 。
3使用网络工具（如果适用） 。关掉手机或会令人分心的设备 。需要提前测试及设置好 。才能提供合适的内容。参与者在特别难的主题或技能上，或活动筋骨 。可以是大型或小型的群体活动 。有的持续好几周，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，研习会的效果就越好 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。图片或其它元素 。并复印重要信息或图表 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。记得分配充足的时间 。进行在线讨论和发帖。或是只能在安排好的时段发问。取决于研习会主题 ，协助在研习会以外的场合，并达到效果的研习会 。
- 拟定介绍词。宣布下一阶段的研习会 ，或是想要就某个课题 ，设备故障，方便进行对话 ，电影 、
- 决定主题顺序 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，