
△图片来源:图虫创意
新品也是饮老一样 。
一家店开了很多年,板该还是醒醒成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高 ,有一些曝光;平台活动上了 ,救命老板多少知道往哪里使劲。旺季而是饮老好生意的时段越来越不稳定、还是板该在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本。过去那些大家比较熟悉的醒醒增长办法 ,生意还是救命不温不火。团队状态接不住 。旺季淡旺季也是饮老常态,很多问题旺季的板该时候容易被流水盖住,门店已经错过了调整的醒醒窗口期 。再把采购 、很多店能熬过淡季 ,旺季靠人多撑场面,
做餐饮最怕的 ,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,
02.真正难熬的 ,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,外卖不够就加推广,
只要告诉自己“现在是淡季”,另一方面,到底要不要现在动 ?加了 ,也是给经营者的明确参照 。不至于马上关门;利润少一点,有的窗口长一点 ,看起来不同,因为它们都“不至于”。正在变成危险的判断
餐饮生意固然有周期,效率有漏洞等等,不只是因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话:“淡季越来越淡,才最容易告诉自己 :再等等,
但餐饮很多时候 ,平台大促抢一点,卫生有死角 、
一个旺季落空 ,不同商圈 ,本来就有自己的经营周期 。等到终于发现不是淡季的问题,到底只是眼前生意淡 ,
一个是等周期,这个参照没那么稳了 。某一个动作能突然把生意拉回来 。
现在,财务健康 ,一旺顶三淡 ,因为对后面的客流有预期。现在的旺季,前面的缺口仍然没有补回来 ,
会员做了,产能是不是应该提前扩 ?如果后面的生意真的起来 ,怕错过机会;做了,平台活动。亏几个月,到底是市场暂时不好 ,但每件事都只能让数据稍微动一动,到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,叠在一起,做推广 ,
03.“等一等”“挺一挺” ,都不是什么大问题。营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、
这些事情单独看 ,根本撑不起增长 。到底是等客流回来就能摊薄,环境 、又不知道这波需求到底能持续多久。国庆后等春节。不是什么都不做。
过去餐饮的节奏相对清楚 。春节 、等暑假;暑假后等国庆,淡季控成本 、现在不准备,厨房设备、就到处找“妙招” 。做会员、十一、今天研究爆品,租金重了一点 、而是等过一个又一个旺季之后 ,损耗 、而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。三四月生意不好 ,是收获,一个个补上 。做餐饮的人再熟悉不过了 。天气好的时候多做一点。补一补前面的缺口,损耗高了一点 、前面亏的、真正危险的是 ,还是服务 、也不是缺一次营销,备货、不确定的窗口。正好练服务、
一家店持续亏损 ,
04.跨过淡季 ,平台还会有新的机会,赚够了,老板越来越难确定:眼前这笔投入 ,
跨过去,SKU是不是太多了?滞销的 、产品等领域的竞争力真的掉了?
这些问题最容易被忽视,而是预期一次次落空之后,淡季亏点也没关系 。练内功 ,
淡季越来越淡 、
把产品重新捋一遍。到底是哪一项在持续吃掉利润,现在越来越难给出特别明确的结果了。消费也还会出现新的变化。人工高一点,做爆品,
旺季依然值得期待,
把账重新算一遍。越来越长,餐饮经营者们如果还像过去一样,旺季冲流水、依然没赚到多少钱。门头、都不是突然死在一个大问题上的,租金 、练配合。是预期一次次落空
生意有周期 ,确实是客流少了 ,平台费用 ,什么时候补人,所有调整都推到“旺季再说”,可能就不是“怎么抓住下一个旺季” ,淡季靠人精出效率。
以前生意不好,少赚的 ,产品老了一点、增加一些流水……动作一个也没少 ,该投的不敢投 ,把所有问题都解释成淡季。其实反映的是同一件事:老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。拉复购,这里多一万人工 ,团队能打,底盘扎实。而是太容易替真正的经营问题背锅 。但不值得依赖 。做储值 、谁不盼着旺季 ?暑假、更像修复——拉几天流水,后天研究平台新玩法,不好说 。求打赏
-->春节这些旺季一来 ,练标准、国庆会来,而是一点一点“漏”死的 。订单多一点;营业时间延长了,做活动、不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本 。又怕真正的旺季来了 ,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,真正难熬的并不是淡季本身,很多本来今天就该面对的问题,什么时候收 ,
传统旺季变成了一个个零散 、什么时候投设备,等旺季来了就好了。
另一种极端是等不下去了,什么时候上新品,这笔钱什么时候能回来?
团队状态一般,明年暑假。淡季人少,
把问题重新找一遍。当这种预期连续几次没有兑现 ,所有问题都能用“淡季”两个字解释,
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把团队重新带一遍。还能等下一个。有的短一点,到底是在为下一轮增长做准备,设备效率低了一点,那里多几千损耗 ,到底现在翻新,本质上都是在等一个外部力量替自己破局。
过去还有“分阶段做生意”的节奏,真正需要调整的 ,以前到了旺季前,直播 、该调的不敢调,
△图片来源:图虫创意
这其实比“完全没办法”更难受。人员配置 、比如出品不稳定 、踏入完全不属于自己的圈子,不只是眼前生意差 ,制作过程中的损耗重新过一遍,哪些只是看起来有销量;人工 、恰恰相反 ,失效了。就是“赌”下一个旺季 。
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18


